Kringwerking Oost & West Vlaanderen Studieavond : "Nieuwe wetgeving rond overheidsopdrachten" 09 november 2017
Zorg.tech nodigt u uit op een informatieve studieavond omtrent "Nieuwe wetgeving rond Overheidsopdrachten". - In samenwerking met Caru V.O.F. Rudi Claeys
Deze opleiding wordt door de drie kringwerkingen georganiseerd op drie verschillende data.
- Kringwerking Oost/West-Vlaanderen :
9 november 2017 vanaf 18 uur in vergaderzaal 5 van het Notenhof, President Kennedylaan 4, 8500 Kortrijk
Welkom vanaf 17.30u ontvangst met broodjes en drank
Op 30 juni 2017 trad de nieuwe wetgeving rond overheidsopdrachten in werking.
Opde website www.overheid.vlaanderen.be/overheidsopdrachten vindt u hierover alle nodige informatie, maar wij gingen alvast even te rade bij Rudi Claeys om enkele kanttekeningen te maken bij de nieuwe
wetgeving.
Deze is van toepassing op alle overheidsopdrachten die vanaf die datum bekend werden gemaakt of waarvoor vanaf die datum deelnemers werden uitgenodigd om zich kandidaat te stellen of een offerte in te dienen in het geval een bekendmaking niet verplicht is. Opdrachten die eerder werden bekendgemaakt of waarvan de uitnodiging tot indiening van offerte eerder verstuurd werd vallen nog steeds onder de vorige regelgeving.
De eerste basiswet betreffende overheidsopdrachten en sommige opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten kwam er in 1993, met uitvoering in 1996. Dat is nog altijd de basis waar tegenwoordig op voortgebouwd wordt. In 2006 volgde een eerste aanpassing van dat basiskader, met uitvoering in 2013. De wet die nu uitgevoerd wordt, sinds 30 juni 2017, dateert echter pas van 2016. “Het valt op hoe de uitvoeringstermijn beduidend korter is,” vertelt Rudi Claeys, “al zijn de doorgevoerde aanpassingen dan ook minder ingrijpend. Het is vooral een aanpassing aan de Europese terminologie en richtlijnen. Ik zie het vooral als een soort van esthetische chirurgie op het verleden en niet een toekomstgerichte operatie.”
“Het is jammer dat men niet van een leeg blad gestart is, tabula rasa, maar de vorige wetgeving gewoon wat opgelapt heeft. Het is veeleer een rechtzetting van het verleden dan het inzetten van een nieuwe koers met de blik op de toekomst. Een gemiste kans.”
“Hadden we niet beter wat meer tijd en ruimte ingebouwd? Men streeft bijvoorbeeld naar digitaal verkeer ten koste van het ouderwetse systeem met papieren offertes en dubbel gesloten omslagen, maar blijkbaar is het digitaal apparaat hierrond pas klaar in de periode 2018-2020. Dit doet een beetje denken aan het Tax-on-Webverhaal…”, betreurt Rudi Claeys. “Die extra tijd kon dan ook benut worden om echt eens van 0 die wetgeving af te stemmen op de huidige noden en moderne tijden met een volledig nieuwe beschrijving. Nu worden de bestaande teksten alleen maar wat opgelapt in de stijl van Paragraaf X onder artikel 99 wordt als volgt aangepast…”.
“Het betekent uiteraard een verbetering voor de instellingen, maar er was meer mogelijk geweest. Enkele heilige huisjes blijven overeind. Men paste zich opnieuw meer aan de bouwwereld aan dan aan de eigenlijke noden en wensen van de (zorg)instellingen.”
Met de nieuwe wetgeving worden de drempelbedragen aangepast. Hierdoor zijn er meer onderhandelingsmogelijkheden mogelijk ten opzichte van de klassieke procedures vroeger. Vroeger kon je werken met een aanvaarde factuur tot 8500 euro, maar nu gaat dat tot 30000 euro (excl. btw).
De onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking (vroeger: onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking) ziet er ook wat anders uit: je kan 3 deelnemers uitnodigen en het toepassingsgebied is opgetrokken van 85000 euro naar 135000 euro. Voor een mededingingsprocedure met onderhandeling (vroeger: onderhandelingsprocedure met bekendmaking) ligt dit cijfer voortaan vast op 209.000 euro voor leveringen en diensten en voor werken nu tot 750000 euro in plaats van de vroegere 600.000 euro. De procedures zelf zijn op zich weinig gewijzigd, maar het wordt in elk geval even wennen aan de nieuwe terminologie.
“Een opvallend accent is ook dat het overwegende belang van de prijs verschuift naar de totale levenscyclus, de Total Cost of Ownership wordt dus mee in rekening gebracht. Men gaat dus verder kijken dan alleen maar de bouw, het volledige kostenplaatje wordt nu in rekening gebracht. En dat is uiteraard goed”, licht Rudi Claeys. “DBFM. Het bouwen en het onderhoud in 1 pakket: Design, Build, Finance and Maintenance.” En voor leveringen en diensten “de totale levenskostencyclus”.
“De (zorg)instellingen zijn dus minder gebonden, hebben meer marges en de termijnen kunnen ingekort worden dankzij het digitale verkeer. Het resultaat: men kan sneller en beter moderniseren.”
De nieuwe wetgeving is wel degelijk een stap voorwaarts, zo hoort het ook, maar Rudi Claeys ziet nog enkele werkpunten. “Als men de mogelijkheden wil gebruiken die gecreëerd zijn, dan zou men intern ook nog tot een betere werking kunnen komen. Er gaan meer mogelijkheden schuil in de wetgeving dan er op dit moment naar buiten komen en vertaald worden in de bestekken. Dan denk ik onder meer aan de tijdsplanning van de overheidsopdrachten. Die gebeuren nu te vaak in een context van paniek of druk: We hebben dringend dit en dat nodig, we moeten zo snel mogelijk in actie schieten. Nee, er is nood aan meer planning, via raamovereenkomsten bijvoorbeeld. Jaar X doen we deze opdrachten, jaar X+1 staan die opdrachten op til, enzovoort. Een mooie doordachte cirkel maken.”
“Ook in de bestekken zie ik veel ruimte voor verbetering. Men houdt te veel vast aan tradities. De bestekken die we zien verschijnen zijn al te vaak veel blabla en weinig boemboem. Concreet omdat je er geen effectieve maatregelen voor de uitvoering in terugvindt.
Op 20 pagina’s bestek zijn er 16 blabla en slechts 4 echt nuttig. Heel wat modellen worden ook gewoon copy-paste overgenomen door de studiebureaus en dat helpt daar niet bij.